by Bart, polski producent tektury falistej i opakowań, opublikował swój pierwszy raport zrównoważonego rozwoju za 2024 rok. Potwierdzono w nim, że odpowiedzialny rozwój jest integralną częścią strategii firmy. Choć firma nie jest objęta obowiązkiem raportowania zgodnie z dyrektywą CSRD, zdecydowała się w pełni ujawnić dane w oparciu o standardy ESRS. To świadomy krok w stronę większej transparentności, zaufania i odporności biznesu wobec zmieniających się regulacji i wyzwań klimatycznych.
Raport ESG Bart prezentuje konkretne dane, cele i działania w obszarach środowiskowych, społecznych i związanych z ładem korporacyjnym. Wdrażana Strategia ESG 2023–2025 obejmuje cztery kluczowe filary: „Klient w centrum uwagi”, „Człowiek – rodzina – lokalność”, „Zmiana – zróbmy to razem” oraz „Planeta – troszczymy się”.
Cyrkularność w centrum działań
Firma od lat inwestuje w rozwój gospodarki o obiegu zamkniętym, traktując takie działania nie jako obowiązek, lecz jako standard. W 2024 roku:
- 92,7 proc. włókien wykorzystywanych w produkcji tektury falistej pochodziło
z recyklingu, - 98,7 proc. papieru posiadało certyfikat FSC®,
- 99,6 proc. odpadów (12 836 ton) trafiło do recyklingu lub odzysku.
Dzięki projektom optymalizacyjnym firma pomogła klientom zredukować masę opakowań oraz zwiększyć liczbę opakowań na palecie o 33 proc.. To realnie ograniczyło transport i emisje CO₂.
– Zrównoważony rozwój nie jest dla nas projektem, lecz realnym sposobem działania. Publikując raport ESG – mimo że nie mamy takiego obowiązku – pokazujemy, że transparentność i jakość są filarami naszego biznesu. Chcemy być blisko klientów i partnerów, dzieląc się wiedzą i dobrymi praktykami – mówi Bartosz Mierzwiak, członek Zarządu Bart.
Klimat i energia: inwestycje w przyszłość
W 2024 roku spółka obliczyła ślad węglowy w zakresie 1 i 2 oraz zakończyła audyt energetyczny, tworząc fundament do dalszych działań dekarbonizacyjnych. Wdrożone działania przyniosły wymierne efekty – m.in. modernizacja kotła gazowego pozwoliła zaoszczędzić 70 proc. energii cieplnej.
Na lata 2025-2027 zaplanowano milionowe inwestycje w dekarbonizację:
- montaż instalacji fotowoltaicznej o mocy 0,99 MWp,
- budowę instalacji kogeneracyjnej, która zmniejszy zużycie energii z sieci nawet o 60 proc.,
- modernizację oświetlenia i procesów grzewczych,
- opracowanie kompleksowego planu dekarbonizacji do końca 2026 roku.
Ludzie i lokalność – fundament siły
Firma to stabilny i odpowiedzialny pracodawca – 100 proc. z 348 pracowników zatrudnionych jest na podstawie umowy o pracę.
- 147 osób pracuje w firmie ponad 10 lat,
- w 2024 roku odbyło się w sumie 7749 godzin szkoleń, a na rozwój kompetencji pracowników firma przeznaczyła średnio 2857 PLN na osobę,
- w ramach programu rozwojowego „Biała Koszula” zrealizowano 59 awansów wewnętrznych,
- 87,7 proc. pracowników pozytywnie ocenia równowagę między pracą, a życiem prywatnym.
Firma angażuje się w życie regionu, wspierając lokalne inicjatywy społeczne i kulturalne. W 2024 roku zapłaciła 2,48 mln PLN podatku od nieruchomości w gminie Świecie.
Programy edukacyjne, takie jak „BART na START”, pozwalają młodym ludziom rozpocząć karierę zawodową – część uczestników stażu zasiliła stały zespół firmy.
– BART to firma z polskimi korzeniami, która od ponad 30 lat rozwija się w oparciu o lokalne wartości i globalne ambicje. Dziś ESG to nie tylko element naszej strategii, ale także sposób budowania odporności wobec zmian regulacyjnych, klimatycznych i społecznych – podkreśla Grzegorz Hofman, prezes Zarządu.
Zarządzanie, edukacja, sukcesja
Proces raportowania ESG był poprzedzony badaniem podwójnej istotności (DMA) i konsultacjami z interesariuszami. W jego realizację zaangażowano przedstawicieli wszystkich działów, a w strukturze organizacyjnej powołano także stanowiska ds. ESG, odpowiedzialne za koordynację danych i integrację celów
z codziennym zarządzaniem.
Spółka wdraża kodeks etyczny i politykę praw człowieka oraz planuje dalsze rozszerzanie procedur compliance. Z inicjatywy firmy w 2025 roku, drugi raz z rzędu, odbył się Okrągły Stół ESG – inicjatywa dialogu z klientami, dostawcami i partnerami biznesowymi.
Raport ESG wpisuje się także w strategię sukcesji rodzinnej. Stanowi narzędzie zapewniające ciągłość wartości i kultury organizacyjnej w kolejnych pokoleniach zarządzających.
