72 proc. firm z sektorów energetycznego, chemicznego i wydobywczego deklaruje, że czynniki ESG są dziś trwale włączone w model tworzenia wartości. Ponad 70 proc. przedstawicieli sektora energetycznego obserwuje gwałtowny wzrost inwestycji w zieloną transformację.
64 proc. inwestorów angażuje kapitał w projekty zwiększające efektywność energetyczną. W tej nowej rzeczywistości ESG przestaje być traktowane jako koszt lub obowiązek regulacyjny – staje się krytycznym narzędziem budowania odporności, pozyskiwania finansowania i zarządzania ryzykiem – wynika z danych KPMG.
USA i Chiny nie zwalniają tempa
Przykłady płynące z rynków międzynarodowych jasno pokazują, że świat nie wycofuje się z ambicji klimatycznych. Przeciwnie – ESG zyskuje coraz mocniejsze osadzenie w praktyce biznesowej. W Stanach Zjednoczonych, mimo kontrowersji politycznych wokół ESG, 99 proc. największych firm amerykańskich publikuje raporty ESG. Dzieje się tak, mimo braku obowiązku ustawowego. Z kolei 92 proc. liderów ESG w USA uważa, że przejrzystość raportowania buduje zaufanie inwestorów i klientów. Co więcej, 90 proc. firm z listy Fortune Global 500 utrzymuje swoje cele neutralności klimatycznej. Pomimo niestabilności regulacyjnej i politycznej[1].
Z kolei w Chinach wdrażane są krajowe standardy raportowania, które nakładają konkretne wymogi nie tylko na poziomie organizacji, ale i produktów. Obowiązkiem raportowania śladu węglowego objęto już 100 grup produktów, a w nadchodzących miesiącach liczba ta wzrośnie do 200. To dowód, że także poza Europą ESG staje się nieodłączną częścią ładu gospodarczego.
Rekordowe inwestycje, rosnąca rola instytucji finansujących transformację
Mimo przesunięcia części obowiązków raportowych, transformacja energetyczna nie zwalnia. Inwestycje w czystą energię i zielone technologie w 2024 roku osiągnęły rekordowe 2,1 bln dolarów. Oznacza to wzrost o 11 proc. rok do roku. Z danych zawartych w raporcie KPMG „Energy transition investment outlook: 2025 and beyond” wynika, że 7 na 10 przedstawicieli sektora energetycznego obserwuje gwałtowny wzrost inwestycji w projekty transformacyjne, a 72 proc. badanych z sektorów energetycznego, chemicznego i wydobycia surowców wskazuje, że czynniki ESG zostały włączone do mechanizmów generowania wartości w organizacji.
Dodatkowo, aż 64 proc. inwestorów finansowało projekty związane z efektywnością energetyczną, 56 proc. – z odnawialnymi źródłami energii i energetyką niskoemisyjną, a 54 proc. – z magazynami energii i infrastrukturą sieciową. Widoczny jest także coraz większy wpływ europejskich mechanizmów wsparcia – od Funduszu Innowacyjnego, przez EU ETS, po InvestEU, którego zdolność do ponoszenia ryzyka została w ostatnich miesiącach zwiększona. Istotną rolę w nadchodzących latach ma odegrać również planowany Bank Dekarbonizacji Przemysłu. Jego budżet wstępnie oszacowano na 100 mld euro.
Kolejne lata przyniosą również wzrost znaczenia działań z zakresu ESG w sektorze żywnościowym. Z jednej strony rośnie świadomość wpływu emisji gazów cieplarnianych z rolnictwa na globalny klimat. Z drugiej zaś – zainteresowanie projektami magazynowania dwutlenku węgla poprzez wdrażanie praktyk rolnictwa regeneratywnego. Zmiana modeli biznesowych pomoże również w adresowaniu wpływów, ryzyk i szans związanych z innym istotnym czynnikiem środowiskowym – utratą bioróżnorodności. Rozwijaniu ekspertyzy biznesowej w tym zakresie sprzyjać będą czynniki, takie jak:
- globalne ramy Kunming-Montreal,
- wymogi prawne (np. unijne Nature Restoration Law czy nakierowana na walkę z wylesianiem dyrektywa EUDR),
- upowszechnianie się narzędzi i standardów raportowania kwestii związanych z ekosystemami i różnorodnością biologiczną, takich jak ramy TNFD.
Zrównoważony rozwój jako filtr decyzyjny
Rola ESG wykracza dziś daleko poza kwestie środowiskowe. W równym stopniu dotyczy ono:
- odpowiedzialnego zarządzania łańcuchami dostaw,
- przeciwdziałania greenwashingowi,
- analizy ryzyk geopolitycznych, społecznych i technologicznych,
- wdrażania innowacji – w tym wykorzystania sztucznej inteligencji w raportowaniu i przetwarzaniu danych niefinansowych.
Dla wielu firm ESG stało się filtrem decyzyjnym – punktem odniesienia dla oceny stabilności, planowania inwestycji oraz zarządzania reputacją i zgodnością.
[1] Na podstawie danych Reuters


