by Firmy zapisujące wartości zrównoważonego rozwoju w podstawach swojej działalności od blisko 20 lat zrzesza ruch B Corp. Należą do niego m.in. Patagonia, Rituals, The Body Shop, Ben & Jerry’s czy polski Benefit Systems (MultiSport i MultiLife). To organizacje, które obok celów biznesowych stawiają przed sobą zadanie wywierania pozytywnego wpływu na otoczenie. W 2018 roku, kiedy Benefit Systems uzyskało certyfikację, do B Corp należało blisko 2600 firm. Obecnie jest to już ponad 9500 organizacji.
Według badania przeprowadzonego przez Morningstar Sustainalytics w 2022 roku, 90 proc. firm na całym świecie posiada lub opracowuje formalną strategię ESG. Wiele przedsiębiorstw idzie jednak o krok dalej. Jak podaje raport „Deloitte 2024 CxO Sustainability Report”, 45 proc. firm na świecie planuje uczynić zrównoważony rozwój jednym z centralnych elementów swojej działalności. Z kolei 35 proc. organizacji wdrożyło zasady ESG w całej strukturze firmy, choć nie mają one jeszcze pełnego wpływu na główny model biznesowy. Co motywuje biznes do takiej globalnej mobilizacji?
Firmy generacji B
– Benefit Systems jest pierwszą spółką publiczną w Europie Środkowo-Wschodniej, która otrzymała certyfikat B Corp. Do ruchu dołączyliśmy na wiele lat przed pojawieniem się wymogów formalnych związanych z ESG. Certyfikacja jest dla nas niezależnym potwierdzenie wartości, którymi kierujemy się w naszej działalności od lat. Tworzymy produkty, takie jak program MultiSport, które odpowiadają na istotne problemy społeczne, jak pogarszająca się kondycja psycho-fizyczna społeczeństwa i wspierają pracodawców w dbaniu o dobrostan pracowników. Dostrzegamy potencjał biznesu, który może tworzyć wartość dla wszystkich i wykorzystujemy to podejście w codziennej pracy – wyjaśnia Tomasz Półgrabski, Benefit Systems.
Potencjał odpowiedzialności
Skala firm działających zgodnie z zasadami zrównoważonego rozwoju rośnie, bo organizacje dostrzegają w tym wielowymiarową korzyść. Zarówno dla zachowania zasobów dla przyszłych pokoleń, jak i dla prosperowania biznesu.
– Firmy działające zgodnie z ideą zrównoważonego rozwoju mogą obniżać koszty operacyjne, zmniejszać ryzyko regulacyjne i budować odporniejsze łańcuchy dostaw – podkreśla Tomasz Półgrabski.
Jak wynika z raportu Thomson Reuters 2024 State of Corporate ESG, 71 proc. liderów firm uważa ESG za przewagę konkurencyjną. Rosną też oczekiwania konsumentów i pracowników – marki odpowiedzialne społecznie przyciągają bardziej lojalnych klientów oraz zwiększają zaangażowanie zespołów.
Nowe wymogi w obszarze ESG
Unia Europejska wprawdzie rewiduje swoje podejście do wdrażania regulacji ESG, ale nie rezygnuje z ich wprowadzenia. Utrzymane będzie raportowanie dużych firm działających w obszarze UE i notowanych na giełdzie, zatrudniających powyżej 500 pracowników, zgodnie z obowiązującymi postanowieniami CSRD (wcześniej NFRD). W tym roku po raz pierwszy spółki publiczne objęte są obowiązkowym raportowaniem, sprawozdając za 2024 rok.
Projekt Omnibus przewiduje m.in. przesunięcie terminów obowiązkowego raportowania dla pozostałych organizacji. Zgodnie z nowym, proponowanym harmonogramem, duże firmy, które dotychczas nie podlegały obowiązkowi raportowania, miałyby przygotować swoje pierwsze raporty ESG od 2028 roku. Następnie obowiązek ten obejmie małe i średnie przedsiębiorstwa notowane na giełdzie. Będą one musiały raportować swoją działalność pod kątem ESG od 2029 roku.
Benefit Systems, zgodnie z przepisami dla spółek notowanych na GPW, w tym roku tworzy już ósmy raport zrównoważonego rozwoju i pierwszy uwzględniający analizę podwójnej istotności oraz zgodny z wskaźnikami ESRS. Jak podkreśla – wyzwanie jest tym większe, im bardziej złożony obszar oddziaływania przedsiębiorstw.
– W Benefit Systems, tworząc grupę kapitałową działającą w kilku krajach europejskich i współpracując z różnymi kontrahentami – od globalnych firm, po lokalnych przedsiębiorców, napotykamy różnorodne bariery – od braku świadomości, przez różnice legislacyjne na poszczególnych rynkach, aż po prozaiczne bariery finansowe, które uniemożliwiają dostarczenie istotnych danych przez naszych partnerów biznesowych. Problemem są też niejasne zasady raportowania i brak jednoznacznych wytycznych w zakresie działania firm audytorskich. Widzimy jednak też istotne korzyści – wskazuje Tomasz Półgrabski.
Raportowanie z korzyścią dla biznesu
Audyt działalności pod kątem ESG jest wymagającym procesem. Jednak daje przedsiębiorstwom możliwość lepszego rozpoznawania ryzyk i odkrywania nowych obszarów do rozwoju. Tworzenie raportu ESG to nie tylko obowiązek, ale także szansa na przekrojową analizę działalności firmy. Analizę, która pozwala dokładniej ocenić jej wpływ na otoczenie, precyzyjniej identyfikować zagrożenia i dostrzegać możliwości długoterminowego wzrostu. Dzięki podsumowaniu działalności w minionym roku biznes może pogłębić wiedzę o swojej organizacji i wyciągnąć wnioski zarządcze na kolejne lata.
– Dostrzegamy sporą wartość w dwukrotnym audycie B Corp. Może być on dobrą rozgrzewką dla firm, które do raportowania przystąpią dopiero za kilka lat. Warto pamiętać jednak, że raportowanie czy certyfikacja nie powinny być celem samym w sobie, lecz elementem konsekwentnie wdrażanej strategii zrównoważonego rozwoju. Strategii, która obejmuje zarówno model biznesowy, jak i relacje z interesariuszami. Właśnie takie podejście buduje realną wartość firmy, zwiększa jej konkurencyjność i pozwala na tworzenie długotrwałych, opartych na zaufaniu relacji z klientami, partnerami oraz pracownikami – podsumowuje Tomasz Półgrabski.
